Что важнее образование или компетенции?
Предпринимателями становятся совершенно разные люди. У Вас может быть совсем и нет высшего образования, может быть есть только школьное образование.
Но если мы хотим построить какую-то империю, если мы хотим управлять людьми, чтобы у нас был штат сотрудников, чтобы у нас был производственный какой-то процесс, то этому нужно соответственно учиться.
Какими компетенциями Вы обладаете или какими Вы должны обладать для реализации той или иной задачи.
Вы должны для себя определить, какие бизнес компетенции Вам понадобятся.
Если мы говорим про предпринимательство, значит Вам нужно все-таки уметь управлять бизнесом.
То есть это все-таки менеджмент или какие-то хотя бы некоторые курсы короткие, занятия по различным навыкам управления бизнесом.
Прежде чем начинать свой проект, Вы должны разобраться обладаете Вы сами этими знаниями или Ваши коллеги, друзья обладают ими, те партнеры, которые с Вами будут реализовывать этот проект.
Нужен ли опыт работы?
Есть ли у Вас за плечами какой-либо опыт работы, знаете ли Вы как устроены какие-то компании, предприятия разных отраслей.
То есть если Вы собрались открывать кофейню, поработайте в какой-нибудь кофейне, выясните как у них устроены бизнес-процессы, где там есть узкие места, посмотрите изнутри как работает эта система. Но даже если Вы все будете это знать, это не гарантия Вашего успеха.
Потому что если Вы не имеете этого опыта, как Вы начнете успешно реализовывать бизнес из этой темы, если Вы не связывались ни разу с этими вопросами.
Поэтому, попытайтесь сначала поработать в той сфере, где Вы хотите открыть бизнес и в дальнейшем уже самостоятельно сделать какой-то проект.
Хотите Веб-студию – поработайте годик в любой должности на галере, только смотрите по сторонами и запоминайте, чтобы дальше меньше делать ошибок своих.
Жизненный опыт.
Если мы пообщаемся с успешными предпринимателями, мы практически у каждого найдем какие-то сложные жизненные ситуации.
Если покопаться, мы найдем различные сложности, которые человек пережил.
Когда Вы в своей жизни встречаете какие-либо проблемы и их решаете, вот этот опыт, он совершенно волшебным образом выстраивает в Вас внутри определенный стержень.
И Вы становитесь очень устойчивым в жизни, и сможете противостоять различным сложностям, трудностям, которые будут у Вас впереди.
Поэтому, накапливайте жизненный опыт, пытайтесь решить как можно больше различных проблем.
Тем самым Вы расширяете свою сеть контактов. Вы расширяете свой кругозор.
Вы нарабатывайте опыт, который Вам пригодится в дальнейшем.
И вот как раз сеть контактов – это тоже немаловажная роль в успешном запуске своего проекта.
Кого Вы знаете, кого знают Ваши друзья, на кого Вы можете выйти, если Вы позвоните тому или другому Вашему знакомому.
То есть, с кем Вас могут свести, познакомить, кто может Вам помочь решить какие-либо проблемы.
То есть нужно задуматься: А какие контакты у Вас есть, что наработано. Если не наработано – срочно бежать нарабатывать, нарабатывать, общаться с новыми людьми, знакомиться, погружаться в эту тусовку и пытаться развить сеть своих знакомых.
Какие же характеристики есть у предпринимателей?
Нет какого-то эталона или образа, что только такими характеристиками должен обладать человек, который хочет стать предпринимателем.
Но есть масса исследований, которые просто визуализируют, как-то обобщают тех людей, которые занимаются бизнесом, и ищут в них что-то общее. И вот как раз что-то общее, это вот целый перечень некоторых характеристик.
Чаще всего они очень сильно увлечены достижением своих целей.
То есть это целеустремленные личности, которые четко понимают, что они хотят в этой жизни, что они хотят, чего они хотят добиться, и они очень целенаправленно идут к этим своим мечтам, целям, очень страстно увлечены этим всем делом.
То есть они в некотором плане могут быть авантюристами по натуре. У них очень сильно развит дух приключений. То есть интересно, им хочется адреналина.
И, как правило, такие люди увлекаются какими-нибудь активными видами спорта, где как раз вырабатывается этот адреналин.
Ну то есть они склонны к таким авантюрам. Испытывают потребность в самореализации.
То есть они очень четко для себя решают внутри, что им хочется где-то самореализоваться, найти свое предназначение в жизни, свое место в этой жизни.
И в том числе они очень самоуверены.
Они уверены в своих каких-то компетенциях, знаниях, уверены в том, что у них все получится. И только мыслив позитивно, Вы сможете достичь своей цели.
То есть если Вы сами в себя не верите, то как в Вас поверят Ваши клиенты, партнеры или инвесторы, или еще кто то. Ваши сотрудники, тем более.
Креативные, нестандартные они разносторонне развитые, инновационные. То есть все, что касается необычности.
Но при этом они еще и универсальные. Здесь вот такое слово используется. Универсальный в каком плане. Если Вы возьмете и выпишите себе на листочек, какие задачи нужно решить предпринимателю.
То есть вот Вы решили какой-нибудь проект инициировать. Что для этого надо сделать?
Вот попробуйте выписывать для себя те задачи, которые нужно решить.
Связаться с клиентами, связаться с партнерами, договориться на поставку каких-то материалов, разработать маркетинговую какую-то стратегию, как Вы будете продвигать. SMM-маркетинг какой-нибудь. Разобраться в настройках продукта, который Вы будете предлагать, разобраться в каких-то финансах, чтобы у Вас сошлась бухгалтерия.
И все эти задачи должен решать один человек. И как ты можешь разобраться во всем сразу? Ну, практически, это должен быть супермен.
Поэтому предприниматель должен знать практически во всех областях ведения бизнеса, и понимать, разбираться как уплачивать налоги, как находить финансирование, как разговаривать с клиентом и так далее.
То есть это колоссальное количество таких вот навыков, но все это прокачивается, все это можно, где-то научиться, изучить.
А если Вы сами не можете, значит Вы берете человека, который обладает этими навыками. То есть Вы вынуждены делиться уже своим бизнесом. Если Вы привлекаете какого партнера, если Вы сами не справляетесь, то Вы уже совместными усилиями делаете этот проект и значит нужно делиться.
Если нанимаете сотрудника, то ему надо платить. То есть готовы Вы на это или Вы сами все сделаете – это уже решать Вам.
Поэтому мы уже поговорили, что очень много задач нужно решать одному предпринимателю для того, чтобы все это успеть, нужно быть трудолюбивым, энергичным, здоровым.
Если Вы не здоровы, то у Вас не хватит сил на все эти активности. То есть либо Вы берете в партнера кого-то, у кого есть силы это все делать, либо Вы сами на себя рассчитываете.
Потому что в таком режиме работать довольно тяжело. Естественно, должна быть настойчивость,уверенность в себе, позитивный настрой. Если мы не уверенны в себе, то никто другой в нас не поверит.
Инициативность и умение нести ответственность, которую Вы берете на себя, Ответственность перед кем?
Перед потребителем, потому что Вы обещаете ему выполнить те работы или оказать услуги, или, например, продать какой-то товар, чтобы он соответствовал качественным характеристикам и ожиданиям клиента.
То есть Вы отвечаете за это. Вы отвечаете за своих сотрудников. Вы отвечаете за себя и свою семью. Это колоссальный груз ответственности, который Вы принимаете совершенно добровольно.
И Вы потом будете отвечать за все, что Вы сделали перед нашим государством, перед Вашей семьей, перед Вашими клиентами.
Собственно, инициативность и ответственности это очень ключевые такие характеристики предпринимателя.
Можно ли обучиться предпринимательству?
То есть вот мы очертили целый ряд характеристик, каких-то компетенций. Можно ли всему этому научиться? И чему обучаться?
Вот Вы можете быть как сторонниками подхода, что предпринимателями рождаются, кто-то из Вас может считать, что предпринимателями все-таки становятся.
Ученые и предприниматели во мнениях расходятся. Нет единого такого понятия, что точно уверена, что обучиться можно, или точно только рождаются.
То есть везде идут дискуссии, и нет единого правильного ответа. То есть я Вас призываю к тому, что в предпринимательстве правильных ответов нет. Поэтому каждый остается при своем мнении.
Все-таки что можно изучить такого, что поможет Вам стать предпринимателем?
Во-первых, готовность к постоянному развитию. То есть Вы должны стремиться к непрерывному обучению. Вы должны стремиться узнавать что-то новое. Развитие ведь может быть совершенно разноплановое.
Вы можете развивать свои какие-то таланты, хобби, способности. Вы можете развивать свои компетенции, навыки в той экспертизе, в которой Вы выбрали свое обучение.
Например, программист, и Вы хотите зарабатывать много денег.
Соответственно выполняя какие-то контракты на сторонние компании, Вы получите определенную сумму,
Но а что если Вы сделаете шаг в сторону, и начнете свой какой-то проект. Может быть при этом Вы другие деньги будете зарабатывать, и другие какие-то Ваши мечты могут сбываться.
Вы будете работать сами на себя, Вы будете помогать каким-то людям, Вы будете нести полезность обществу и так далее. То есть готовность к постоянному совершенствованию развитию себя.
Повышенное внимание к тем возможностям, которые у Вас возникают вокруг. Как этому можно научиться. Фокусироваться, пытаться извлечь из каждой встречи какую-то интересную для себя идею.
А что можно с этим человеком вместе инициировать? А что может быть у нас совместного? Общий интерес какой-то. А что мы можем сделать в качестве проекта вместе? То есть, вот пробы вот этих всех проектов – это также поиск возможностей.
И что еще можно прокачивать у себя, обучаться чему – профессиональным навыкам ведения бизнеса.
Вот это точно это какие-либо курсы или дополнительные занятия, или программы образовательные.
Но Вам стоит помнить о том, что именно только непрерывное образование будет способствовать Вашему развитию и развитию Вашего бизнеса. Вы эти знания уже можете не использовать через 3-5 лет, они устаревают очень быстро. Поэтому Вам придется переучиваться, чему-то новому учиться, что-то еще дополнительно для себя изучать.
Развивать в себе “мягкие навыки”, soft skills – очень модная популярная тема.
А что же нужно развивать?
Во-первых, коммуникации. Вам нужно будет постоянно в предпринимательстве коммуницировать – это основное. Находить партнеров, продавать, работать с конкурентами, вести какие-то переговоры, коммуницировать. Работать с Вашими поставщиками и подрядчиками – тоже коммуницировать. Коммуницировать можно со своими сотрудниками, находить общий язык, их вдохновлять, вести за собой, поскольку Вы являетесь лидером компании.
Ну и чтобы успеть все, необходимо понимать, а как распределить время оптимально, чтобы решить все задачи и не упустить из виду еще и проблемы, связанные с Вашей, например, личной жизнью, семьей и с друзьями. Чтобы успеть вообще все, нужно изучать тайм-менеджмент и оптимизировать свое время.
Эмоциональный интеллект, импатия и все, что касается общения с людьми. Вы должны понимать, что двигает теми или иными людьми, управлять эмоциями своими пытаться понять человека, с которым Вы общаетесь, и для которого Вы делаете продукт.
Это очень важно при общении с Вашими партнерами, Вашими конкурентами. Что ими двигает на самом деле, и как Вы можете это использовать в своих интересах.
Работа в команде. Тоже общение, тоже взаимодействие с людьми. Оптимальное распределение обязанностей, жонглирование их компетенциями так, чтобы все решали именно те вопросы, в которых они разбираются.
Критическое мышление. Это навык, который помогает Вам развивать креативность творчества генерить новые идеи.
Ну и лидерские качества. Вы должны быть лидером. Вы должны вести за собой. Вы должны вдохновлять людей совершать какие-то открытия, превосходить себя и брать новые планки.
Также как и самому себе, ставить новые задачи, испытания, и проходить их успешно, чтобы вдохновляться на дальнейшее развитие бизнеса.